Onze interventie-domeinen zijn talrijk en het resultaat van een rijke beroepsloopbaan. Wij geven advies en kunnen, indien gewenst, u ook begeleiden bij de implementatie van de genomen opties of beslissingen.
Hieronder vindt u als voorbeeld een aantal domeinen waarop wij ondersteuning kunnen bieden. Deze opsomming is niet beperkend.
Algemeen Management
Strategiebepaling. Opstellen/evalueren business-plan. Kostenbeheer. Organisatie-ontwikkeling. Boord-tabellen en KPI’s. Herstructureringen.
Wetgeving en Regelgeving
Contracten. Statuten/Intern reglement/UBO. Conformiteit met wetgeving en toepassingsmodaliteiten.
Financien
Balansanalyse/Advies financieel management. Financiële controles. Patrimonium-bescherming.
Constructie/Immobilien
Evaluatie lastenboeken/offertes. Beheer relaties architect/aannemer. Ontwerp Immobiliën-promoties. Certifiëring machines/apparatuur.
Human resources
Competentiemanagement. Management personeelskost. Veiligheid en risico-analyses. Conflictmanagement. Analyse managementmodellen. Coaching en begeleiding.
Marketing en Verkoop
Marketing- en verkoopplan. Marktstudies. Bedrijfs- en product-communicatie.
Arbitrages en Bemiddeling
Bemiddeling ( niveau bedrijf/familie/privé-personen)
IT en Administratie
Opleiding. Integratie systemen. Beveiligingsadvies.